Prozessoptimierung in direkten (Produktion) und indirekten Bereichen
Etablierung von Strukturen und Prozessen z.B. in einer mittelständischen Organisation
Change Management
Entwicklung von Transformationsprozessen z.B. für Strategieumsetzungen, Restrukturierung, Kostenreduktion, Outsourcing und Strategieveränderungen (u.a. Digitalisierung, Betriebliches Gesundheitsmanagement)
Leitung von Change Initiativen zur Verbesserung der Kundenserviceleistung, Führungskultur und Prozesseffizienz
Strategieberatung
Aufbau einer Organisationseinheit für Inhouse Consulting und Umsetzungsbegleitung von Veränderungsprojekten für Vorstandsressort
Konzeption und Durchführung von Workshops für eine zielorientierte Unternehmensführung mit Kennzahlen sowie strategische Neuausrichtung
Organisationsentwicklung / Personalentwicklung
Begleitung von Führungskräfteseminaren (diverse Themenstellungen)
Aufsetzen von Zielvereinbarungs- und Personalentwicklungsprozessen
Coaching
Projektcoaching der Projektleitung zur Einführung von international basierten Prozessen (Automobilindustrie), zu digitalen Abläufen (Pharmaindustrie) und zur Planung eines Shared Service Centers (Medienindustrie)
Geschäftsführungscoachings z.B. zur Strategiereflektion und Teamcoachings z.B. zum Thema Zusammenarbeit